10月16日上午，三亞旅文集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理梅開(kāi)志主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )，專(zhuān)題聽(tīng)取各成員企業(yè)2020年9月及中秋國慶黃金周的經(jīng)營(yíng)管理情況匯報、旅文運營(yíng)部對集團9月份和中秋國慶黃金周運營(yíng)分析的報告、資產(chǎn)財務(wù)部對集團全面預算執行情況以及9月份和中秋國慶黃金周經(jīng)營(yíng)數據的報告、督察審計部對集團內控審計情況的報告，并對集團下一階段經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效工作進(jìn)行分析、研究和部署。

三亞旅文集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理梅開(kāi)志

主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )

會(huì )上，天涯海角公司、大小洞天公司、鹿回頭公司、天涯文產(chǎn)公司、城投旅游公司、航程旅游公司、市旅游總公司依次匯報了全面預算執行情況、2020年9月和中秋國慶黃金周的運營(yíng)情況；集團旅文運營(yíng)部通報了集團9月份和中秋國慶黃金周的運營(yíng)情況，指出存在的問(wèn)題并對下一步運營(yíng)工作提出意見(jiàn)和建議；集團資產(chǎn)財務(wù)部通報了集團全面預算執行情況，對實(shí)現各項經(jīng)營(yíng)指標提出相關(guān)要求；集團督察審計部通報了集團本部及下屬4家重點(diǎn)成員企業(yè)的內控審計情況，對日常經(jīng)營(yíng)管理中容易出現的問(wèn)題和漏洞進(jìn)行預警并提出整改建議。

隨后，各位副總結合分管工作對就存在問(wèn)題和解決思路提出了具體要求。

集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理梅開(kāi)志在總結講話(huà)中指出，集團9月份和中秋國慶黃金周期間經(jīng)營(yíng)形勢不斷向好，報道亮點(diǎn)頻出，尤其是各景區的二次消費大幅提升，是各成員企業(yè)利用疫情期間提質(zhì)增效方面厚積薄發(fā)的結果，集團上下凝心聚力謀發(fā)展初見(jiàn)成效。但是也不能盲目樂(lè )觀(guān)，要正視目前存在的問(wèn)題，補短板、強弱項，努力破解發(fā)展難題，實(shí)現集團高質(zhì)量發(fā)展。

梅開(kāi)志要求，要充分運用會(huì )議通報的各項工作成果，運營(yíng)部門(mén)要加大數據的收集整理范圍，充分利用中秋國慶黃金周的營(yíng)銷(xiāo)亮點(diǎn)，科學(xué)分析客群特征、出行方式、消費習慣，進(jìn)行精準營(yíng)銷(xiāo)，加大營(yíng)銷(xiāo)推廣力度，把集團的嶄新面貌和文旅產(chǎn)品充分展現出來(lái)；要加快亞沙會(huì )項目推進(jìn)力度，倒排工期、陣地前移，保質(zhì)保量按時(shí)完成各項建設任務(wù)；緊抓旅游旺季的契機，各部門(mén)、各成員企業(yè)要按照集團的部署和要求，緊緊圍繞2020年度全面預算指標，制定詳細、具體的工作措施，努力完成2020年度各項任務(wù)指標，在求突破、促發(fā)展上下功夫，為三亞經(jīng)濟發(fā)展和財政收入做出應有貢獻。

會(huì )議現場(chǎng)

集團公司經(jīng)營(yíng)班子、總監、各部門(mén)負責人，以及各成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子參加會(huì )議。